La société minière aurifère AngloGold Ashanti a déclaré vendredi un acompte sur dividende de 121 millions de dollars sur une production en hausse de 3% d’une année sur l’autre et une forte amélioration des flux de trésorerie.
La production du premier semestre pour les six premiers mois de 2022 était de 1,233 million d’onces, avec une production du deuxième trimestre en hausse de 10 % grâce aux fortes contributions de Siguiri en Guinée (+21 %), Cerro Vanguardia en Argentine (+17 %), Sunrise Dam en Australie (+15%), Iduapriem au Ghana (+14%) et Tropicana en Australie (+14%), qui compensent la baisse de production de Kibali en République Démocratique du Congo et de Geita en Tanzanie.
La montée en puissance d’Obuasi au Ghana est en bonne voie pour atteindre les 240 000 oz à 260 000 oz guidés pour 2022.
Le total des coûts décaissés pour les six premiers mois de 2022 était supérieur de 6 % à 1 068 $/oz en raison de l’inflation dans plusieurs catégories d’intrants, ainsi que de paiements de redevances plus importants, la pression sur les coûts étant partiellement compensée par des améliorations de l’exploitation et des qualités souterraines supérieures de 10 %. Les coûts de maintien tout compris du premier semestre étaient de 1 418 $/oz, contre 1 333 $/oz pour la période correspondante l’an dernier.
« Les fondamentaux continuent de s’améliorer, malgré l’environnement de coûts difficile », a déclaré le PDG d’AngloGold, Alberto Calderon , dans un communiqué à Mining Weekly .
Le bénéfice ajusté avant intérêts, impôts et amortissements du premier semestre était de 864 millions de dollars, contre 876 millions de dollars pour le premier semestre de l’année dernière. Le bénéfice global pour le premier semestre 2022 était de 300 millions de dollars, contre 363 millions de dollars, ou 0,87 $ au premier semestre de l’année dernière.
Les flux de trésorerie disponibles ont augmenté à 471 millions de dollars contre une sortie de 25 millions de dollars à la même période l’an dernier, le bilan restant flexible pendant une période continue de réinvestissement dans l’amélioration du portefeuille.
L’augmentation du flux de trésorerie disponible a été soutenue par 549 millions de dollars reçus de Kibali, l’acquisition en espèces de 365 millions de dollars de Corvus Gold établissant une présence dans le district de Beatty au Nevada, aux États-Unis, où la production dans trois ans devrait augmenter sur plusieurs années à plus de 300 000 onces d’or par an pendant 20 ans à des coûts tout compris inférieurs à la moyenne actuelle d’AngloGold.
Même après avoir financé l’acquisition de Corvus et payé le dividende de fin d’année 2021, les liquidités actuelles de 2,6 milliards de dollars comprennent des liquidités de 1,3 milliard de dollars, avec une échéance de la facilité de crédit renouvelable multidevises de 1,4 milliard de dollars prolongée jusqu’en 2027.
DÉPENSES EN CAPITAL
Le total des dépenses en capital semestrielles (capex) a augmenté de 2 % à 472 millions de dollars, les dépenses d’investissement de maintien augmentant de 6 % à 330 millions de dollars.
Les activités Capex telles que le décapage des déchets à Tropicana (La Havane) et Iduapriem (Cut 2) ont continué de progresser. À Geita, le développement du portail souterrain à Geita Hill East a progressé conformément au plan et les opérations minières ont continué de s’accélérer à la mine à ciel ouvert de Nyamulilima. Au Brésil, les investissements visant à convertir les installations de stockage de résidus existantes en installations de stockage à sec sur tous les sites miniers se sont poursuivis, dans un marché caractérisé par une concurrence accrue pour les compétences et les ressources d’ingénierie et les exigences de l’ensemble de l’industrie pour respecter les délais réglementaires liés aux installations de gestion des résidus.
PROGRAMME COMPLET D’EXAMEN DU POTENTIEL D’ACTIFS
Le programme d’examen complet du potentiel des actifs a été lancé dans le but de comprendre le plein potentiel de chaque actif du portefeuille.
Le programme nécessite une évaluation de trois mois pour chaque actif couvrant la conception de la mine et tous les paramètres et coûts d’exploitation clés, ce qui met en évidence tout écart entre les performances actuelles – et les meilleures possibles.
L’évaluation permet d’identifier et de hiérarchiser les principales initiatives d’amélioration, qui sont ensuite mises en œuvre sur une période de 6 à 24 mois.
Ce processus est détenu et géré par l’équipe de direction du site concerné, et suivi jusqu’à ce que la valeur totale soit fournie. Ce travail a été lancé sur des sites sélectionnés dans chaque juridiction, en commençant par la mine Sunrise Dam en Australie.
L’évaluation du barrage Sunrise a identifié 33 initiatives d’amélioration, y compris une voie potentielle pour augmenter considérablement les ressources minérales et les réserves de minerai, et faire passer la production souterraine à plus de trois millions d’onces par an.
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